Dia: 20 de fevereiro de 2026

Nova praça de alimentação e chegada do Mané Mercado, espaço inédito na capital; além de Madero, Bar do Alemão e outras marcas, posiciona o tradicional empreendimento da Zona Oeste da capital como um dos principais polos gastronômicos do setor de shopping

Em um movimento estratégico de retrofit, expansão e novo posicionamento de mercado, o West Plaza, tradicional shopping center no bairro da Água Branca, em São Paulo, completa 35 anos de trajetória em 2026 como um dos maiores polos gastronômicos do setor. Após investimento na ordem de R$ 20 milhões com a instalação do Mané Mercado, além da nova praça de alimentação do shopping, o empreendimento oferece 41 operações de gastronomia, considerando restaurantes, fast foods, cafés, sorveterias e bares, o que representam quase 10 mil metros quadrados, 20,9% de ABL do shopping.

Além disso, o shopping recebeu marcas como Madero e Bar do Alemão, entre novos quiosques e cafeterias. O portfólio inclui, ainda, referências consolidadas como Outback, Pecorino, Nagairô, Calle 54, Jerônimo, Johnny Rockets, Popeyes, McDonald’s, Burger King, Bob’s, Divino Fogão, Cacau Show Mega Store, Casa Bauducco, Casa do Pão de Queijo, Kopenhagen, Bacio di Latte e Amor aos Pedaços, entre outras. Para complementar a experiência, o shopping inaugurou uma nova Praça de Alimentação, com projeto mais moderno e capacidade para mais de 800 lugares.

Para dimensionar a relevância da gastronomia no empreendimento, somente em dezembro de 2025 as operações de alimentação representaram cerca de 33% do faturamento do shopping.

“A chegada do Mané Mercado representa um marco na história do West Plaza como um dos principais shopping centers . Somada à nova praça de alimentação inaugurada em 2025, com projeto arquitetônico e ambientação mais modernos, o shopping se consolida como um dos maiores centros gastronômicos do segmento. E seguimos trabalhando para oferecer experiências memoráveis aos nossos clientes. Tudo alinhado com o nosso projeto de reposicionamento, que inclui revitalização das áreas, qualificação do mix de ofertas, novo paisagismo e ações focadas em espaços de convivência”, explica Antônio Saugo, superintendente do West Plaza.

Ao investir em gastronomia e experiências imersivas, o West Plaza aponta uma direção clara para o futuro do varejo, em que o shopping center se consolida como um verdadeiro polo de convivência, lazer e vida urbana. Esse movimento acompanha a perspectiva positiva do setor. De acordo com projeção da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), o faturamento dos shoppings deve crescer cerca de 1,5% em 2026, impulsionado pelo aumento do orçamento das famílias com a isenção do Imposto de Renda e pelo impacto da Copa do Mundo, que tradicionalmente aquece bares e restaurantes nos dias de jogos.

Heli Queiroz, gerente de marketing do West Plaza, ressalta que o shopping vive um momento significativo para sua história. “A expectativa é atrair cerca de 1 milhão de visitantes anualmente somente para o Mané Mercado, vindos de toda parte de São Paulo e de outras cidades, considerando o público dos shows no Allianz Park e dos jogos. Isso deve impulsionar um aumento de 30% no fluxo total de clientes do shopping. Além do impacto na movimentação, o empreendimento é um motor de desenvolvimento local, com a geração de centenas de empregos diretos e, injetando vitalidade na economia local”.

A localização privilegiada do West Plaza, com fácil acesso a importantes bairros da Zona Oeste, fortalece ainda mais sua posição estratégica. “A expansão gastronômica não apenas complementa o mix de lojas, mas redefine o papel do shopping, transformando-o de um centro de compras para um destino completo de convivência, cultura e lazer”, enfatiza Queiroz.

Segundo levantamento divulgado este ano pela Abrasce, as compras ainda são a principal motivação para a ida das pessoas aos shopping centers, representando 49% das visitas, seguidas por serviços, entretenimento e alimentação.

Sobre o Mané Mercado São Paulo no West Plaza

O complexo gastronômico possui nove restaurantes e quatro bares, incluindo um Wine Bar, compondo um mosaico culinário que vai de pratos regionais a delícias internacionais, passando por petiscos artesanais. A proposta é oferecer um leque de opções que estimule a permanência e a descoberta, transformando cada visita em uma jornada gastronômica.

Um dos grandes diferenciais operacionais é o sistema de comanda única. Essa inovação permite aos clientes transitar livremente entre as diversas operações, escolhendo pratos e bebidas de diferentes estabelecimentos e centralizando o pagamento. O resultado é agilidade, conveniência e uma experiência de consumo fluida e descomplicada. Complementando a atmosfera, shows ao vivo enriquecem a programação, solidificando o ambiente como um ponto de encontro para happy hours, confraternizações e momentos de lazer.

A arquitetura do Mané Mercado, por sua vez, foi desenhada para integrar o ambiente do West Plaza, oferecendo vistas privilegiadas para o Boulevard do shopping e para Avenida Francisco Matarazzo.

Sobre o West Plaza

Atualmente, o empreendimento conta com mais de 200 lojas, que incluem grandes marcas, como: C&A, Renner, Riachuelo, Lojas Americanas, Magazine Luiza, Pernambucanas, Daiso, Natura, Mega Store Cacau Show, Boticário, Livraria Leitura, entre outras.

Para o lazer, o shopping possui o Teatro West Plaza, o cinema Cinemark, um dos maiores boliches da cidade, o Villa Bowling, e diversas atividades temáticas voltadas à família.

O empreendimento ainda conta com uma unidade de emissão de passaportes da Polícia Federal, academia Bio Ritmo, operações voltadas à saúde e estética, entre outros serviços para os visitantes.

O West Plaza também tem um forte compromisso com a responsabilidade socioambiental, recebeu o Certificado de Energia Renovável, investe em diversas ações voltadas à sustentabilidade, como coleta seletiva de resíduos, medicamentos e embalagens, máscaras, lâmpadas, pilhas, baterias, lixo eletrônico, cápsulas de café e óleo vegetal. O sistema de ar-condicionado do shopping é ecologicamente correto, sem a emissão de CFCs (clorofluorcarbonos), substâncias que afetam a camada de ozônio e são prejudiciais à saúde e ao meio ambiente.

Shopping West Plaza

Endereço do shopping: Avenida Francisco Matarazzo – Água Branca, São Paulo – SP

Site: www.westplaza.com.br

Telefones: telefone (11) 3677- 4000 e (11) 94516-3051

Redes sociais:

Instagram @westplaza

Facebook @shopwestplaza

Sobre West Plaza

Marca lança Vitafor Run e amplia estratégias junto ao esporte, onde já atua com apoio a atletas em diversas modalidades e participa de grandes eventos, como o Circuito IRONMAN Brasil, sendo o whey protein oficial

O crescimento do esporte como vetor econômico no Brasil tem estimulado a entrada de novas empresas e modelos de atuação. Em 2023, a cadeia esportiva movimentou R$ 183,4 bilhões, o equivalente a 1,69% do PIB nacional, segundo estudo da Sou do Esporte, em parceria com o Comitê Olímpico do Brasil (COB). O levantamento aponta que o comércio de artigos esportivos lidera a participação no segmento (52%), seguido por atividades recreativas (25%) e pela indústria (13%).

Nesse contexto, a Vitafor®, empresa brasileira de suplementação alimentar com mais de 20 anos de mercado, anunciou o lançamento da Vitafor Run, circuito próprio de corridas de rua. A primeira etapa está marcada para 1º de março, em Araçoiaba da Serra (SP), com prova de 5 km e expectativa de reunir mais de 550 participantes. A largada será na fábrica da empresa.

Segundo Débora Dutra, diretora de Marketing da Vitafor® Group, a corrida é parte de uma estratégia de atuação mais estruturada no ecossistema esportivo. “O esporte é um ambiente de forte engajamento e aproximação com o consumidor. A criação da Vitafor Run posiciona a marca em um território que dialoga diretamente com saúde, bem-estar e performance”, afirma.

A iniciativa ocorre em paralelo ao avanço do mercado de suplementos. De acordo com a Future Market Insights (FMI), o Brasil deve registrar crescimento anual de 9,5% entre 2026 e 2036 na demanda por suplementos alimentares, ficando atrás apenas de Índia e China em ritmo de expansão.

IRONMAN e agenda de eventos em 2026

O lançamento de Vitafor Run se soma a outras ações previstas para o ano. Em 2026, a Vitafor® será a marca de whey protein oficial do Circuito IRONMAN Brasil, com presença nas principais etapas do calendário nacional, começando por Curitiba, com ativações no Village a partir de 5 de março e prova em 8 de março. O calendário inclui ainda Brasília, Florianópolis, Rio de Janeiro, São Paulo e Aracaju.

A empresa também prevê participação em eventos como Maratona de BH, Maratona de Goiânia, Maratona Salvador, Maratona de Sorocaba, NB 42k e Triday Series, entre outras provas.

Ativações e experiência

A etapa inaugural da Vitafor Run terá ativações de marca e áreas voltadas à experiência do corredor, como recovery, espaço para experimentação de produtos e loja com descontos. A programação inclui DJ e a presença de criadores de conteúdo ligados ao universo do running e do bem-estar.

A organização do evento é feita em parceria com a Pepper Sports, produtora do estado de São Paulo vencedora do Prêmio de Excelência de Corrida de Rua em 2025.

A Vitafor® pretende explorar o evento como espaço para discutir hábitos de treinamento e nutrição. “Em modalidades de resistência, há demandas nutricionais específicas. Uma estratégia adequada de consumo de proteínas contribui para recuperação muscular, manutenção de massa magra e adaptação ao esforço”, diz Lucila Santinon, nutricionista da Vitafor®.

Sobre a Vitafor® Group

A Vitafor® Group é uma empresa 100% brasileira, está há mais de 20 anos no mercado e é considerada uma das principais marcas em suplementos nutricionais do país. Possui um mix de suplementos nutricionais que ultrapassa 270 itens para todas as fases e necessidades da vida, com o objetivo de promover bem-estar e saúde, divididos nas seguintes categorias: Ômega para cada fase da vida; Saúde intestinal; Beleza e saúde da mulher; Uma proteína para cada estilo de vida; Linha Energia; Longevidade e Saúde; Imunidade.

Desde 2015, a Vitafor® ocupa o primeiro lugar no Top Of Mind das Marcas mais Reconhecidas pelos Profissionais da Saúde do Brasil na categoria Suplementos. E ainda mantém um portal científico, o Vitafor Science, para apoiar o profissional de saúde com informações atualizadas e confiáveis sobre os principais avanços nutricionais.

Recentemente, a marca expandiu sua atuação para a Europa com o lançamento da Vitafor Europe, instalando-se em Portugal com e-commerce para atender o consumo internacional, além do lançamento da marca Fitzei, marca de snacks saudáveis do grupo.

A Vitafor® Group fica sediada em Araçoiaba da Serra, interior de São Paulo, onde está a fábrica com mais de 18 mil metros quadrados de área e laboratório de análises próprio, o VLabor. A marca é reconhecida no meio acadêmico por basear sua produção e pesquisa na ciência, com pioneirismo no Brasil.

Com projeções preocupantes para o Brasil, endocrinologista orienta sobre prevenção, versões irregulares e diagnóstico da doença crônica

A obesidade é hoje um dos maiores desafios globais de saúde pública e ganhou novo capítulo com o lançamento das primeiras diretrizes da Organização Mundial da Saúde sobre o uso de medicamentos da classe GLP-1, conhecidos popularmente como “canetas emagrecedoras”. Segundo dados de 2022 da OMS, mais de 1 bilhão de pessoas vivem com obesidade no mundo e, em 2024, foram registradas mais de 3,7 milhões de mortes relacionadas à doença. Se nenhuma medida consistente for adotada, o número de pessoas obesas pode dobrar até 2030.

No Brasil, o cenário também preocupa. Projeções do Atlas Mundial da Obesidade indicam que, até 2030, a obesidade deve crescer 46,2% entre as mulheres e 33,4% entre os homens. Em 2025, o índice já atinge cerca de 31% dos adultos do país. Para a endocrinologista e metabologista Dra. Elaine Dias JK, PhD pela USP, o avanço acelerado reforça a urgência de informação qualificada e acompanhamento médico. “A obesidade é uma doença crônica, complexa e multifatorial. Não há soluções milagrosas. Existem alternativas sérias, baseadas em evidências científicas, e o tratamento adequado começa sempre com avaliação especializada”, afirma.

As novas diretrizes da OMS reconhecem a eficácia dos medicamentos GLP-1, originalmente usados para diabetes, como tratamento contra a obesidade crônica. No entanto, enfatizam que eles devem ser utilizados como conduta de longo prazo, não substituem hábitos saudáveis e não são recomendados para gestantes. A agência recomenda combinar o uso das canetas emagrecedoras com alimentação equilibrada, atividade física e práticas que promovam ambientes mais saudáveis.

A preocupação da classe médica também envolve a popularização de versões irregulares e não regulamentadas pela Anvisa, muitas vezes vendidas como alternativas mais baratas e sem prescrição de um especialista. Para a Dra. Elaine, o risco é duplo: a automedicação e o uso de substâncias sem controle podem causar efeitos graves e mascarar doenças associadas. “Nem sempre a patologia está refletida no peso da balança. Muitas vezes há hipertensão, resistência à insulina, alterações hormonais e emocionais como ansiedade e compulsão alimentar. Sem acompanhamento clínico e exames laboratoriais, o paciente se expõe a riscos que podem ser irreversíveis”, explica a médica.

A especialista reforça que genética, saúde emocional, ambiente e estilo de vida estão entre os principais gatilhos da obesidade. A doença pode impactar praticamente todos os sistemas do corpo, incluindo coração, fígado, rins, articulações, sistema metabólico e até a saúde mental. Entre as doenças crônicas não transmissíveis associadas estão diabetes tipo 2, acidente vascular cerebral, hipertensão, doenças cardiovasculares e alguns tipos de câncer. Para diagnóstico adequado, a endocrinologista lembra que o IMC é apenas o ponto de partida. Avaliações complementares como circunferência abdominal, bioimpedância e densitometria corporal oferecem um panorama mais preciso da composição corporal e auxiliam na definição do tratamento mais seguro e eficaz.

Saiba como prevenir a obesidade

A Dra. Elaine aponta que alguns hábitos são fundamentais para melhorar a saúde de modo geral e, consequentemente, prevenir a obesidade. “Uma dica para saber se os alimentos que estão sendo ingeridos são ideais ou não é ter em mente a importância do descascar mais e abrir menos. Comer o máximo possível de opções não industrializadas, preferir as que sejam frescas e naturais, evitando, principalmente, as ultraprocessadas e ricas em gorduras trans. Esses alimentos levam à inflamação do nosso corpo, piorando o hormônio do estresse, que é um dos principais impulsionadores da compulsão que leva ao sobrepeso e à obesidade, impactando em todo o metabolismo. Isso, em pessoas que possuem comorbidades, como diabetes, hipertensão, entre outras, provoca agravamento e eleva os riscos de consequências muito sérias”, ressalta a Dra. Elaine.

A médica especialista em emagrecimento saudável reforça que algumas práticas precisam ser incorporadas ao dia a dia, independentemente da idade, da atividade profissional e de ter alguma patologia. Três dicas infalíveis, são:

– Criar um ambiente saudável em casa e no trabalho: evitar o que é chamado de ambiente obesogênico. Assim, caso haja algum episódio de compulsão, se a pessoa tiver acesso somente a alimentos magros, automaticamente irá comê-los no lugar de opções prejudiciais à saúde;

– Alimentação rica em fibras: elas são grandes aliadas na sensação de saciedade, além de ajudarem a diminuir os níveis de açúcar no organismo;

– Básico bem-feito: água para hidratação do corpo, arroz com feijão, ovo, frutas, verduras e legumes são essenciais e acessíveis a todos.

Sobre a Dra. Elaine Dias JK

A Dra. Elaine é PhD em endocrinologia pela USP, também é membro ativo da Sociedade Brasileira de Endocrinologia, onde foi professora no curso de USG de Tireoide. Em sua clínica-boutique na Oscar Freire, atua com uma equipe de profissionais multidisciplinares em um espaço acolhedor e humanizado, com tecnologias de última geração. É uma das poucas no Brasil a realizar o exame de epigenética, que permite a personalização do tratamento com a orientação de dieta e atividade física ideal para cada paciente, apontando os melhores caminhos para resultados mais efetivos.

Site www.elainedias.com.br

Instagram: @draelainedias e @draelainediasjk

Fabio Ongaro, vice-presidente de finanças da Câmara Italiana do Comércio – Italcam, economista e CEO da Energy Group, aponta que agro brasileiro já é altamente produtivo. O acordo pode torná-lo também mais sofisticado e integrado.

A discussão pública sobre o acordo Mercosul–União Europeia concentrou-se nas salvaguardas europeias como se o Brasil estivesse diante de um bloqueio disfarçado. O debate foi dominado por uma narrativa defensiva: cotas para carne, limites para açúcar, restrições ao etanol. Mas, segundo Fabio Ongaro, vice-presidente de finanças da Câmara Italiana do Comércio de São Paulo (Italcam), economista e CEO da Energy Group, essa leitura é parcial. “O verdadeiro impacto do acordo não está no número de toneladas autorizadas. Está no que ele pode provocar dentro do mercado agro brasileiro”, ressalta.

Ongaro pontua que a União Europeia não é o principal destino das exportações agrícolas brasileiras. China e Ásia têm peso maior em carnes e grãos. “Isso significa que o efeito direto das cotas europeias sobre o volume total exportado é relativamente limitado. O que muda não é a quantidade, mas o padrão”, destaca o VP de Finanças da Italcam.

De acordo com o economista e empresário no Brasil, a Europa funciona como referência regulatória global. Suas exigências de rastreabilidade, controle sanitário e critérios ambientais tendem a se tornar benchmark internacional. “Atender a esses requisitos não é apenas acessar um mercado específico, é elevar o nível de organização e governança da cadeia produtiva. Isso gera efeitos internos consistentes, como: produtores mais estruturados que ganham vantagem competitiva; a formalização que tende a aumentar; a gestão e o controle de qualidade que se tornam diferenciais estratégicos”, enfatiza Ongaro. E acrescenta que o agro brasileiro já é altamente produtivo. O acordo pode torná-lo também mais sofisticado e integrado.

Quanto ao receio de que exportações ampliadas reduzam a oferta interna e pressionem preços, Ongaro comenta que é importante lembrar que o Brasil é estruturalmente superavitário em alimentos. “O mais provável é uma segmentação maior: produtos premium direcionados à exportação e grande parte da produção mantendo abastecimento regular do mercado doméstico”, explica o VP da Italcam.

Para ele, trata-se de especialização, não de escassez. As salvaguardas europeias são resultado de dinâmicas políticas internas do bloco. O desafio brasileiro é essencialmente econômico e estrutural. “O produtor nacional convive com crédito mais caro do que concorrentes globais, infraestrutura logística desigual, complexidade tributária e insegurança regulatória. Esses fatores afetam margens de forma muito mais relevante do que qualquer limite de cota”, ressalta Ongaro.

O economista acredita que se o acordo vier acompanhado de melhorias no ambiente doméstico — infraestrutura, segurança jurídica, simplificação tributária e acesso a financiamento competitivo — o agro poderá ampliar valor agregado, não apenas volume exportado.

“Hoje, o Brasil é extremamente eficiente na produção primária. O próximo passo natural é aprofundar a industrialização da cadeia: alimentos processados, biocombustíveis avançados, bioquímica, proteínas com maior grau de transformação”, comenta Ongaro. Segundo ele, a integração com a União Europeia pode facilitar esse movimento, mas ele depende sobretudo de decisões internas. Há também um fator relevante do ponto de vista macroeconômico: previsibilidade institucional.

Na visão do economista, um acordo com a União Europeia sinaliza estabilidade de regras no longo prazo. Isso tende a reduzir percepção de risco e estimular investimentos em tecnologia agrícola, armazenagem, logística e transformação industrial. “Capital mais acessível e ambiente regulatório previsível são elementos centrais para ampliar a competitividade do agro brasileiro”, ressalta Ongaro.

Em um cenário global marcado por tensões geopolíticas e reorganização das cadeias produtivas, diversificar parcerias comerciais fortalece a posição estratégica do país. O acordo, portanto, vai além das cotas. Ele pode servir como instrumento de elevação de padrão produtivo, fortalecimento institucional e ampliação de competitividade.

“No fim, a questão central não é apenas o volume autorizado para exportação. É como o Brasil utilizará esse acesso para consolidar seu agro como setor cada vez mais moderno, eficiente e integrado às cadeias globais de maior valor agregado”, conclui Ongaro.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabio-ongaro-37259226/

Sites: www.energygroup.com.br

A Lumine registra expansão no portfólio, crescimento de vendas de dois dígitos nos empreendimentos com adaptação do mix ao consumidor, e avança em projetos alinhados às tendências do varejo e à agenda ESG

Em um cenário onde o varejo brasileiro se reinventa constantemente, os shopping centers se consolidam como polos de experiência e consumo, com projeções de faturamento que ultrapassam R$ 200 bilhões, segundo dados da Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers). O setor segue como importante motor econômico no país, gerando mais de 1 milhão de empregos diretos. E a Lumine, administradora com atuação em todo o Brasil, fechou 2025 com ocupação acima da média do mercado nos shoppings do portfólio, um patamar próximo a 96%. “São mais de 2.500 lojas e quiosques e cerca de 15 mil profissionais empregados diretamente nos shopping centers sob nossa gestão”, revela Cláudio Sallum, sócio da empresa.

De acordo com ele, praticamente todos os empreendimentos geridos pela Lumine contabilizaram crescimento nominal de vendas de dois dígitos, superando a inflação. “Assinamos mais de 200 contratos de locação no ano passado, e a meta para 2026 é superar esse montante, alcançar uma taxa de ocupação média acima de 97%”, comenta Sallum.

A Lumine atua com gestão estratégica, alinhada às grandes tendências de mercado, como a busca por experiências imersivas, soluções tecnológicas e negociações sustentáveis. Ao longo de duas décadas, participou do planejamento, implantação ou administração de 45 shopping centers e atendeu mais de duzentos clientes. “Essa trajetória foi marcada por desafios significativos, especialmente o período da pandemia, que impôs uma ‘violenta ruptura’ no funcionamento do setor além de eventos localizados, como as enchentes no Sul. No entanto, os processos implementados para a superação destes episódios serviram como aprendizado e aperfeiçoamento dos processos de trabalho de toda a equipe, demonstrando a capacidade de resiliência e adaptação, qualidades cruciais para a sobrevivência e crescimento no varejo moderno”, ressalta Sallum.

Olhando para o futuro, a Lumine mantém sua agenda de expansão e inovação. No planejamento e consultoria, a empresa está à frente do desenvolvimento do Viva Shopping, em Natal, com obras avançadas e comercialização de âncoras concluída, além de iniciar estudos para um novo projeto no Centro-Oeste. No dinâmico mercado de fusões e aquisições (M&A), a Lumine concluiu a venda de uma participação relevante na região Norte em dezembro de 2025 e já tem novos trabalhos encaminhados para o início deste ano. “Esses movimentos reforçam a percepção de um mercado aquecido para ativos bem geridos e com potencial de crescimento”, comenta Sallum.

A constante evolução do varejo exige dos shopping centers uma adaptação contínua de seu mix. E a empresa investe significativamente em revitalização e expansão de seus ativos, como a recente inauguração da expansão do Shopping Villa Romana, em Florianópolis, que adicionou 33 novas marcas; a ampliação do Maxi Shopping Jundiaí, em Jundiaí, com novas lojas e incremento de ABL, e a entrada do Shopping Cerrado, em Goiânia, para o portfólio da administradora.

Cláudio Sallum observa que “os shopping centers que se fizeram relevantes, foram os que entenderam e anteciparam os novos comportamentos e necessidades dos consumidores”. Em alinhamento com as tendências globais destacadas, a Lumine tem direcionado seus esforços para criar uma experiência mais imersiva nos Shoppings, priorizando gastronomia, entretenimento e serviços, sem desqualificar o varejo tradicional. “A curadoria é desenvolvida de maneira individual, avaliando para cada mercado o perfil do consumidor, a oferta já existente no empreendimento, a concorrência instalada e, principalmente, o alinhamento com as expectativas do empreendedor”, ressalta Sallum, demonstrando uma abordagem customizada e orientada por dados e IA para maximizar a performance de cada ativo, em alinhamento com as tendencias mais atuais, inclusive destaque na recente NRF -National Retail Federation-.

A agenda ESG (Environmental, Social, and Governance) também tem se consolidado como um pilar estratégico para a Lumine. Em todos os shoppings, há uma preocupação constante com o consumo eficiente de recursos naturais e o envolvimento comunitário. Sallum aponta o Cantareira Norte Shopping, em São Paulo, como um exemplo emblemático, concebido sob o conceito “zero water” e totalmente independente do sistema urbano de fornecimento de agua e esgotamento sanitário, utilizando tratamento de efluentes, reuso, poços artesianos e coleta de água da chuva. A recente implementação de uma planta de produção de energia solar neste mesmo empreendimento não só reforça o compromisso ambiental, mas também gera economia significativa, um benefício tangível para a gestão de ativos.

Sob a liderança dos irmãos Cláudio e Marcelo Sallum, ambos com bagagem profissional de mais de 40 anos de envolvimento no mercado de shopping center e passagem pela Multiplan, a Lumine atua com uma visão estratégica aprofundada, essencial para gerir as nuances de um setor tão complexo e “vivo”. Essa expertise se reflete na gestão de 10 empreendimentos em diversas regiões do país. “Priorizamos a qualidade do atendimento e não a quantidade de shoppings atendidos, buscando sempre um alinhamento estratégico com os empreendedores”, complementa Marcelo Sallum, sócio da empresa.

Site: www.lumine.adm.br

LinkedIn: @lumine-shopping-centers

Instagram @lumineshoppings