Dia: 26 de novembro de 2020

  • Black Friday

    “Transformação Digital” e o Ágil podem impulsionar a lucratividade da empresa após a Black Friday

    A Massimus, referência brasileira quando se trata de Agile e Scrum, destaca práticas e processos adaptativos utilizados durante a campanha que podem ser contínuos

    As relações, serviços, produtos, marketing e compras estão cada vez mais digitais. E essa mudança de comportamento do mercado e da economia está gerando uma verdadeira reviravolta em muitas empresas. Por isso, não há outro caminho se não o da atualização para sobreviver neste novo mundo onde quem não é digital não é visto. A exemplo da Black Friday, todo esforço tecnológico, envolvimento humano e engajamento podem ser mantidos ao longo do ano por uma empresa se houver transformação digital e Ágil com mudanças estruturais da companhia.
    “Uma empresa pode impulsionar as vendas após a Black Friday tanto quanto acontece durante a campanha, talvez consiga até manter os produtos com preços mais acessíveis se reduzir o custo de toda a operação. Para isso, é necessário criar uma cultura propícia para a inovação, revisão do modelo de gestão, de governança adaptativa e, aí sim, uma vez fundamentada, terá os talentos para trabalhar o digital e o Ágil continuamente”, explica Heitor Roriz, CEO da Massimus, empresa que se tornou uma das principais referências brasileiras quando se trata de Scrum e Agile, com 13 anos de atuação no mercado nacional e internacional.
    E, embora se fale muito em transformação digital, onde o foco principal é usar a tecnologia com automação de processos e reduzir custos operacionais de forma drástica, é a transformação Ágil que atuará auxiliando com métodos, processos e frameworks para criação de produtos digitais com mais eficiência, minimizando o time to market de um novo produto, fazendo ele adaptável às mudanças de mercado e de comportamento dos clientes.
    Roriz –também mestre em Mestre em Tecnologia da Informação pela Universidade de Stuttgart, na Alemanha- ressalta que as empresas em expansão, com aumento dos lucros, são exatamente aquelas que trabalham com crescimento exponencial, tendo preços competitivos, suporte e atendimento diferenciado para cliente, além de uma excelente experiência de compra online. E como isso é possível? Através da transformação, aquela que atinge vários aspectos do negócio, desde tecnologia, até processos, métodos, frameworks, padrões, gestão, governança, cultura e estrutura organizacional.
    Assim acontece durante a Black Friday, megapromoção começou timidamente no Brasil em 2010 e vem a cada ano tomando grandes proporções. Nas últimas edições, muitos varejistas e e-commerces relataram mais vendas durante a campanha do que no Natal, que até então era considerada a melhor data de faturamento para a maioria dos segmentos.
    “A concorrência por vendas e exposição de marcas e produtos é acirrada, e fazer uma pesquisa e um comparativo de preços acontece em apenas um clique. As margens também estão cada vez menores e os custos operacionais cada vez maiores, comenta o CEO da Massimus.
    Existe uma base que sustenta todas as mudanças necessárias para a companhias se adequarem com os competidores da nova economia, e esse alicerce é a chamada transformação organizacional. Não haverá outras transformações com o sucesso esperado se o modelo de governança, gestão e cultura da empresa não forem adequados para os padrões do século XXI.
    Uma realidade que notoriamente ganhou destaque durante a pandemia e permanecerá é o comércio online, um exemplo de transformação com impacto organizacional. E, para se ter ideia, no Brasil o e-commerce registrou crescimento de 47% somente no primeiro semestre, a maior alta em 20 anos segundo dados da 42ª edição do Webshoppers Ebit|Nielsen, em parceria com a Elo. “Para muitas empresas, que tiveram essa oportunidade, foi imprescindível se transformar e se adaptar para não encerrar as atividades”, lembra Roriz.
    A Massimus atua há mais de uma década com Transformação Ágil, sendo pioneira em oferecer treinamentos oficiais de métodos ágeis e abordar temas de transformação organizacional. São mais de 10 mil profissionais formados e centenas de empresas em todo território nacional, América Latina, Europa, Estados Unidos e Índia. “Nossa missão é humanizar e transformar o mundo corporativo capacitando profissionais através de treinamentos de altíssima qualidade que envolvem os últimos conceitos de Transformação Organizacional, gestão estratégica e governança adaptativa. Assim, prepararemos empresas e, consequentemente, impactaremos a sociedade guiando-a para a Nova Economia”, finaliza Roriz.

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  • Black Friday

    Bom mesmo é estar junto” será o tema da campanha de Black Friday da Formaggio Mineiro

    Empresa lança promoção com a Massinha de Pão de Queijo para as pessoas prepararem em casa e ensina receitas interativas

    No lugar de altos descontos, a proposta da Formaggio Mineiro na Black Friday deste ano será, mais do que incentivar as compras, despertar o sentimento de que “Bom Mesmo é Estar Junto”. Para isso, a empresa lança uma promoção exclusivamente para o dia 27 de novembro nas seis lojas da fábrica, nas seis lojas virtuais e no truck, todos na capital paulista: na compra de um pote da Massinha de Pão de Queijo, o cliente ganha o segundo de presente. E, apoiando a campanha, a marca apresenta diversas receitas inéditas com a massinha para as pessoas fazerem em casa, com a família e os amigos.
    “Este ano vem sendo de resgate aos valores. E a importância de estar junto, de união e apoio é, sem dúvida, uma das maiores lições que aprendemos com a pandemia. Por isso, decidimos fazer algo diferente com o produto que surgiu por conta da quarentena e que tem essa proposta, de interação”, explica Marcello Lage, sócio-proprietário da Formaggio Mineiro.
    A Massinha de Pão de Queijo foi criada a partir de uma ação feita pela Formaggio Mineiro no início da pandemia, quando a marca forneceu gratuitamente em suas lojas a massa de pão de queijo para que as crianças pudessem se distrair em casa durante o isolamento social. A ideia deu tão certo que a empresa foi procurada pelos pais para comprar o produto, que não existia. Foi quando criou a novidade e lançou no mês de outubro.
    Já as receitas são dedicadas a toda a família. Algumas das opções de combinações testadas e sugeridas com a Massinha de Pão de Queijo são: Pão de Queijo de Cebola em flocos liofilizada e pimenta malagueta; Pão de Queijo com Tomate com Manjericão; Roseta de Pão de Queijo de Presunto, Pão de Queijo com Pera e Roquefort, Pão de Queijo com Azeitonas e Alho, Bombom de Pão de Queijo e Frango Brie, entre outras. Todas com passo a passo nas redes sociais da empresa.
    A Formaggio Mineiro tem se destacado no mercado graças ao mix de produtos oferecidos pela marca, entre eles estão o pão de queijo tradicional, a versão multigrãos –produzido com linhaça, gergelim, quinoa e semente de girassol-; chipa três queijos –com provolone, parmesão e mussarela-; waffle de pão queijo; pão de queijo de gorgonzola, pão de queijo de chocolate belga e espetinho de pão de queijo. Todos os produtos são glúten free, sem fécula de mandioca e aromatizantes.
    A marca produz mais de 200 toneladas anuais de pão de queijo, e conta com seis lojas próprias em São Paulo, localizadas nas regiões do Campo Belo, Moema, Vila Leopoldina, Jardins, Morumbi e Brooklin, além de lojas virtuais na Vila Mascote, Saúde, Santana, Barra Funda, Jardim Marajoara e Sorocaba.
    Mais informações pelo site www.formaggiomineiro.com.br e redes sociais Instagram e Facebook.

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